Adam Kingl 创造力是场数字游戏伦敦大学学院

讲师谈论如何将自然的好奇心转化为新的商业想法。当金尔探索了多种职业道路：他曾担任演员、导演、顾问和人才机构的发展专家，最终成为领导力专家。连接他各种职业的主线是对创造力的热情。他现在是伦敦大学学院 (UCL) 管理学院的研。

究员教授高管如何将天生的好奇心转化为新的事业

在他的最新著作《激发成功》中，他探讨了艺术家和 埃及邮件列表 创意领袖产生新想法的方式。企业领导者可以利用这些实践来增加公司的创新吗？金格尔在接受我们的采访时表示，从即兴创作到“分层领导”，企业可以从厨师、喜剧演员和动画师那里学到很多东西。

我们管理组织的方式是创造力下降的原因之一。这甚至在我们进入劳动力市场之前就开始了——我们的创造力受到教育体系的阻碍。学校对所有事情只有一个正确答案，记忆成为差异化答案和原创思维的替代品。

我们怎样才能重新发现在成长过程中逐渐失去的创造力尤其是在职场中

我从事即兴创作——我创建并领导了一个即兴创作小组长达十年 DID目录 之久。乍一看，即兴创作似乎很混乱，但它是寻求结构的创造力。

外界的投入并不多，有时只是基于一些轻微的建议。这是关于协作和倾听技能——每个组织都认为重要的技能。想要提高适应性的组织可以进行结构性变革。他们可以提供激励措施并改变组织设计以使其更具创造力。