品牌相关性策略或如何成为市场领导者

如何建立长期的品牌成功并在竞争中脱颖而出是所在行业中最优秀的吗？那还不够。如今，成为最好的已经不足以建立长期的品牌成功。激烈的竞争和市场动态使得它有可能很快从基座上跌落，因此，为了赢得客户的争夺，你不能只是第一个——你必须是唯一一个能做你所做的事情的人。

我们生活在大多数市场竞争激烈的时代品牌、产品和创意都在争

夺我们的注意力。似乎一切都已经被发明、说出和出 Lebanon电子邮件列表 售了。是否有可能创造出新的东西？是否有可能找到一个利基市场、一个无人关注​​的市场需求并满足它？

在网络研讨会期间，品牌相关性策略：赢得市场领导者地位汉高波兰营销主管 Magdalena Wieczorek 和我们的品牌相关性专家证明了这一点。凭借一贯制定的 BR 战略，您不仅可以建立领导地位，还可以创造竞争壁垒，确保您的长期成功。

苹果、乐高、亚马逊、皮克斯、Netflix——这些品牌在不同的市场、不同的领域运营。是什么将他们联系在一起？他们都在运营的各个方面寻找新的解决方案并彻底改变市场。

通过做出大胆且往往冒险的决定这些品牌为自己创造了全新的类别 他们

专注于品牌相关性。 首先是品牌团队自身的经验和创造力；第二观 DID目录 察市场，寻找未被满足的需求。如何完成这项任务？首先集思广益并列出尽可能多的未满足的需求。

对趋势、竞争对手和客户的各种研究和分析、意外使用我们产品的方式带来的见解、与消费者的合作以及观察其他行业的最佳做法（例如，Dreamliner 受沃尔玛的启发而创建了创新的行李跟踪系统）库存跟踪。