但如果你找到了一种方法来深入研究完

全不同的领域，比如营销、销售或客户管理，那就去做吧。这将使您比其他只专注于自己领域的人更有优势。我经历了一番艰难才走到这一步。我在金融领域担任了多年的产品经理和业务领导者。如果你没有这样的机会，那就为自己创造一个。

004年，《哈佛商业评论》发表了法国INSEAD商学院的文章，他们以新颖的方式创造了“红海”和“蓝海”两个术语来代表市场世界。2023 年，该杂志表彰了 Kim 和 Mauborgne 等四位发表对商业发展影响最大的顶尖科学家。这篇文章发表近20年后，他们的理论仍然取得了胜利。

什么是蓝海战略以及如何在您的业务中实施它

红海和蓝海太阳马戏团是加拿大最著名的出口 Belgium电子邮件列表 产品之一，该马戏团的巡回杂技表演吸引了世界各地数百万观众。太阳马戏团在其成立的头 20 年里所创造的收入是其他领先马戏团 100 多年的收入。当人们谈论马戏艺术的消亡时，一群加拿大表演者是如何创造巨额利润的？

太阳马戏团的现象就是蓝海战略的作者们开始论证的一个例子。该理论由 提出，基于十年的研究，他们分析了过去 100 年的战略业务举措。在涵盖 30 多个行业的 108 家公司的研究中，作者区分了所有公司赖以建立的两种商业战略模型。

第个被称为红海依靠激烈的竞争和持续的流程改进来保持领先一步

研究人员表示，86%的企业按照第一种模式运营，其总利 DID目录 润为39%。第二种模式称为“蓝海”，仅实施14%的受访企业，总共实现了高达61%的利润。

红海是当今存在的所有行业——一个熟悉的市场空间，边界明确，需求稳定，游戏规则明确。红海也被称为“血海”，因为对客户的争夺持续不断。

市场空间拥挤，参与者被迫相互竞争，以获取不断缩小的利润。莫博涅和金的研究表明，无情的市场竞争并不是实现持久商业成功的有效策略。还有什么选择呢？什么是蓝海战略？