这是组织需要如何重新思考多样性和包容

性的个很好的例子。组织可能会雇用来自不同背景或不同专业的人员。然而，当他们加入一家公司时，他们很可能希望他们采用已经定义的工作方法。

因此，不要对缺乏创造力感到惊讶。多样性很重要，但这只是政治。高度官僚化的机构通常善于利用多样性。

组织最不擅长的是包容性如何鼓励人们凸显差异如何欣赏

和强化它，而不是压抑它？史蒂夫·乔布斯明确表 斐济电子邮件列表 示他对此表示赞赏。他想提高人们的思维水平，而不是把他们变成皮克斯公司的复制品。

在谈到新员工的入职培训时，我不喜欢“入职”这个词，因为它有很多情感内涵：“入职”、“落实公司”。

但问题应该是：“你如何保持外部视角？我们怎样才能让你的想法与在这里工作的其他人不同，以便我们扩展我们的思维？

企业可以从优秀厨师身上学到什么？
富有创造力并不总是意味着提出全新的想法。您可以采用两个现有的想法并以新的方式将它们结合起来 – 这也是创造性的。

这就是厨师创造新菜肴的方式甚至是世界上最著名的菜肴

让我们以经典食谱土豆泥为例。然后让我们看看世界 DID目录 的另一个地方，考虑一下那里的美食有哪些风味。让我们想想日本，“芥末怎么样？如果我把芥末加到土豆泥里会怎么样，会好吃吗？”

一个很好的例子是 芥末土豆泥，这是由厨师 Bobby Chinn 创造的菜肴，他拥有几家东西方融合餐厅，融合了西方食材和亚洲烹饪技术。