不要将“软弱词与“软弱”混淆

你可以用同理心和好奇心来领导，而不是自负和残酷。 没有软技能，你就不可能在工作中取得成功。如果世界上最有能力的 IT 经理无法向团队清晰地传达流程，那么他们也无法胜任自己的工作。如果地球上最好的文案撰稿人无法管理自己的时间，并最终花费三周的时间来完成本来可以在一天内完成的低优先级项目，那么他们也将无法完成任何事情。 Contrary Capital 投资者 Megan Kao 指出，技术技能和软技能同时存在，而不是单独存在。 无论你如何磨练自己的技艺，如果没有软技能的支持，一切都毫无意义。雇主们都知道这一点。 软技能与硬技能 硬技能是指您通过某种培训、教育或经验获得的技术能力，而软技能是帮助您在工作中取得成功的不太有形的个人品质。

如果硬技能是你职业披萨的基

那么软技能就是所有美味的配料（是的，其中包括菠萝）。 如果我所拥有的只是 SEO 写作之类的硬技能，那么我基本上就是一个机器人——而在人工智能时代，我们有很多只具备硬技能的机器人可供使用。作为一个人，你需要更多。我知道如何很好地管理自己的时间并进行富有 科威特 WhatsApp 号码数据 同理心的沟通——这些软技能使我成为一名全面发展的专业人士——并且（希望如此？）能够容忍共事。 在工作中取得成功所需的 44 个软技能示例 以下是您在简历和行动中需要的软技能，以便被雇用并在您的职位上取得成功。 1. 沟通 没有沟通，协作是不可能的。那么，成为一名有效的沟通者意味着什么呢？每个人都有不同的偏好，因此技能的一部分是能够使你的沟通技巧适应环境。

例如，您与战略合作伙伴

交谈的方式将不同于您与同事交谈的方式。这一切都是为了阅读房间。 但有一些事情是非常相关的。首先，快速进入主题。Zapier 业务运营主管Stephen Levin分享道： “我数不清我在采访中看过多少次演讲，在 25 分钟的演讲中设置了 10-15 分钟的背景，然后才给出任何重 萨尔瓦多电话号码列表 要信息。商务沟通并不是像文学或学术写作那样通过背景来讲述叙述>论证 > 大揭露。你必须在第一分钟/幻灯片/段落中陈述最重要的结论。然后重建叙述和理由。” Ofirio的联合创始人 Nick Polyushkin同样重视开放和直接的对话。 “在需要紧急响应的时间敏感情况下，直接讨论某个主题而不是回避它是至关重要的。一个糟糕的沟通者会减慢你的进程并导致你浪费时间。