然而，这个概念和在线学习一样并不新鲜。但大流行使这些现象成为标准，因为每个公司都能够在实践中检验这些概念并看到它们不可否认的优势。 员工并不总是准备好返回办公室从事全职工作。因此，公司正在转向办公室工作和远程工作相结合的混合模式。它结合了团队管理和员工发展的最佳实践。 然而，如果公司最终切换到与企业培训计划混合的时间表，那么员工的混合学习应该是一致的。您可以调整现有训。但设计有效的混合学习计划并不是一件容易的事。让我们考虑一下混合培训的好处，并分析创建成功培训策略的六个简单步骤。
计划或从头开始创建员工培
混合企业培训的好处 混合学习为员工提供了许多新的机会。学生可以通过高效的实践活动提高生产力 中国移动号码数据 并养成健康的习惯。以下是混合型企业培训的 大好处。 采用体验式员工混合学习的原则。这样，混合计划就不同于传统的简报，后者关注的是理论知识的学习。实用的方法不仅可以让您培养必要的技能。它还鼓励学生改变完成特定任务的方式。 符合实际业务流程。典的虚拟讲师指导培训 区分开来。原因很简单：它允许您的员工此时此地应用他们的知识。
获得新知识应该很有
在这种情况下，您可以使用影响业务和模拟的两个任务。 增加团队凝聚力。并非每种类型的远程学习都 BLB 目录 可以将团队聚集在一起。但员工混合学习完全有能力做到这一点。使用试错法，学生首先失败，然后向同事寻求帮助（他们以前可能没有合作过）。结果，他们比较经验并互相帮助。 学习过程的乐趣。趣。因此，混合型企业培训计划包含游戏机制、视觉元素或业务环境建模的情况并不罕见。它创造了一个有趣而令人兴奋的过程，让能。 使用独特的技术来保存知识。
