这使他们能够做几件事首先他们拥有

集成技术。他们开发了自己的销售和营销工具套件，使两个部门能够无缝协作。他们的 CRM、营销、自动化和销售支持工具全部集成，使两个团队能够使用统一平台来管理潜在客户、营销活动和客户互动。

他们还有基于内容的策略HubSpot 的入站营销方法基于创建高

质量、有价值的内容来吸引潜在客户。因此，他们的 波兰B2B电子邮件列表 营销团队与销售团队密切合作，开发这些内容来解决客户痛点、支持销售流程并帮助通过漏斗转移潜在客户。

这与我们在宝洁公司以及现在的 Meta 所做的事情类似。我们合作非常密切，因此我们都能理解客户的痛点。还了解我们希望在营销方面传递的战略品牌计划和信息。

你能告诉我们更多关于你在元中是如何做到这一点的吗？这与其他成功公司的做法非常相似。我们与目标和关键结果 (OKR) 保持一致。它是一个目标设定框架，可帮助团队将其工作与组织的战略目标保持一致。

目标是定性的陈述，告诉您想要改进的地方。关键结果是定量的、可衡量的结果，显示您距离实现目标有多近。

目标成功与否是通过关键成果的进展来衡量的

什么是“以变革为引领”？引领变革是关于我们作为领导者如何 DID目录 成为变革的催化剂。换句话说，我们如何才能将批评者变成变革大师。

这里最重要的因素是了解事情在好转之前肯定会变得更糟。作为领导者，您如何填补这一空白并加速变革？