检查报价并订购您的订阅你不能将营销

简化为纯粹的财务问题，因为它是一种太复杂的能力。然而，我们应该考虑哪一种力量更快——营销的发展还是我们的管理能力。

有效的决策很困难，因为营销是短期销售增长和长期建立强大品牌之间的不断选择。这是今天行之有效的方法和未来行之有效的方法之间的赌注——不断反思我们是否可以用更少的钱做更多的事情。

让我痛苦的是营销中的浪费而这是一个很少被提起讨论的话题

此外，我是 SEO 机构 Semcore 的所有者，不幸的是，这 芬兰电话号码表 个渠道仍然处于效率最低的最前沿。就我个人而言，我自己也有很多责任，因为我们在 SemcoreLAB 的研发项目上投入了数百万美元，但我并不把开发资金视为损失，这一点我稍后会谈到。

在准备“封面”文章时，我重复了一些营销书籍我一直在寻找有关效率的材料。拜伦·夏普（Byron Sharp）、菲利普·科特勒（Philip Kotller）和唐纳德米勒（Donald L. Miller）从不同的角度阐述了这个话题，有时甚至相互对立。

所有作者都同意一件事——大众营销的终结相反他们指向有针对性的营销即更精确的

分析和定位。吸引所有“有利可图”的客户仍然很重要，但提高他们的忠诚度 DID目录 更为重要——保留客户的成本更低。

种族 我们不能只注重销售策略，更要注重品​​牌建设，让活动的重点是解决人们的问题。更少的注意力窃取和垃圾邮件，更多的同理心和人际关系。塞斯·戈丁在他的博客上写道同理心并不意味着对某人感到难过。