然而如果我必须指出是什么在很大程度上决

定了市场上的成功我会押注于数据。分析框架对于定义竞争优势、销售目标或保持公司和员工的最佳收入以及业务规划阶段的许多其他重要参数是必要的。研究与开发在这样的战略方针中发挥着巨大的作用。

例如，杰夫·贝佐斯在被问及数据在亚马逊发展中的作用时表示：“如果这是基于意见的决策，

那么我的意见胜出可扩展性等因素很重要应在创建业务计划阶段确定

它不一定是一个几十页的详尽文档，在我看来甚 牙买加电话号码表 至不应该是，因为它越短、越简单，日常使用它就越容易。为了改进这一领域的工作，值得检查诸如扩大规模等方法。它为您提供了非常简单的工具来获取有关您业务的基本问题的答案。

其中，OPSP（一页战略计划）非常有价值，根据名称，它允许创建一页战略。回答非常基本的问题就足够了：谁、什么、何时、何地、如何以及为什么，最后是“我应该还是不应该”。

另一种选择是可靠的 BMC（业务模型画布），我将在本文后面返回。 可扩展商业模式的 5 个关键因素 指定您的业务目标。 确保您的解决方案是可重复的。

专注于使用正确的营销工具取得成果 创建一个不断适应市场情况的有效销售体系

成为您的客户值得信赖的合作伙伴。 沟通渠道的适当匹 DID目录 配是你需要冷静思考的要素之一。在进入电子商务之前，请寻求专家的帮助 – 了解行业和竞争对手的活动，安排与营销人员的咨询。先有商业计划，再有市场策略。

商业计划和营销策略 现在让我们关注商业计划和营销策略之间的相关性。后者应该始终是前者的结果，这两个概念都是数据驱动的。就电子商务而言，不存在成功秘诀。即使对于同一行业的公司来说，也没有固定的业务或收入模式。