技术因素 他们考虑了可能对市场行业

或产品产生影响的创新和技术发展的步伐。因素可能包括数字或移动技术、自动化或正在进行的研究的变化。与分销、生产和物流相关的技术的发展也值得注意。

环境因素这一切都与我们周围的环境以及我们的行业对自然的影响有关。现阶段，我们重点关注生态方面。

随着CSR 企业社会责任和可持续发展的重要性日益增加组织必须

关注这些要素。这些因素包括气候行动、回收程 厄瓜多尔电邮清单 序、循环经济、碳足迹、废物处理方式，还包括气候条件分析，例如特定地区的温度或水位，这些因素会影响保险业、旅游业等或农业。

法律因素组织必须遵守在公司经营所在地具有法律效力的权利和义务。值得跟踪法规的任何变化并分析不同业务活动可能产生的影响。法律因素包括劳动法、消费者权利、就业、健康和安全法规以及国际法规和商法。

步骤1。一开始，重要的是聚集一个跨学科小组来处理业务的各个方面，并集思广益、收集必要的数据并进行研究。

第2步。下一步将征求公司外部专家的意见。

如何进行PESTEL分析PESTEL 分析由几个步骤组成

这些可以是客户焦点小组或与业务合作伙伴的访谈。仅仅收集 DID目录 意见是不够的，还要处理每个观察结果的定量证据并评估其重要性，即确定给定因素可能对业务产生多大影响。

步骤＃3。最后一个阶段包括因素的选择和所有点的细化。然后，结果可用于在 SWOT 分析中识别机会和威胁。

PESTEL分析的优缺点对于任何战略家来说，它都是一个必不可少的工具，但它既有好处也有挑战。